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                  集團公司安全生產會議召開 強調了這幾點

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                  集團公司安全生產會議召開 強調了這幾點

                  • 分類:綜合新聞
                  • 作者:
                  • 來源:
                  • 發布時間:2021-01-21 15:13
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                  【概要描述】? ? ? 1月18日下午,集團公司召開2020年四季度安全質量檢查總結暨年終安全生產工作會議,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理林紹華,黨委委員、副總經理陳仁華,集團公司相關部門負責人,國內工程事業部相關負責人,各控股子公司負責人共計80余人參加會議。 ? ? ?對于集團公司的質量管理和安全生產工作,林紹華高度重視,他首先肯定了集團公司在工程質量和安全生產方面取得的成績,并要求各單位通過此次會議,尋找差距、取長補短、不斷總結、不斷創新,扎實做好2021年項目安全質量和文明施工標準化建設工作,維持集團公司良好的品牌形象,建設出更多更好的精品工程,并就下一步具體工作提出了六點要求,一要全方位提升安全質量管理水平。二要謹守“建品質世界,筑長青基業”企業使命,形成共識,打造江西建工品牌。三要充分利用現代科技手段,進一步做好企業標準的宣傳工作。四要通過嚴格檢查、嚴格考核,不斷改進提高,與時俱進,跟上行業形勢,全面提升質量、安全管理水平。五要進一步提升對項目的管控能力,培養優秀團隊,打造核心技術,規范執業行為。六要精選勞務班組,細挑勞務公司,保證公司質量、安全處于受控狀態。 ? ? ?會上,陳仁華宣讀了2020年四季度質量安全現場標化示范項目名單、綜合評分85分以上項目名單、綜合評分倒數后五名項目名單。同時強調,隨著春節假期的臨近,集團公司要落實冬季施工保證措施,切實做好春節期間和全國、全省“兩會”期間安全生產工作,并就當前的工作提出了五點要求:一是要努力提高打造集團示范項目重要性的認識;二是要進一步高度重視安全生產工作;三是要對標江西建筑施工企業信用評價,結合自身實際,努力達標。四是要利用當前集團有利的經營形勢,逐步轉變經營模式,打造主體分公司;五是要適應新時代,加大宏觀監管力度,提高管理水平。 ? ? ?隨后,安全監管部部長宋根長和工程管理部部長曾軍分別就安全、質量檢查情況、受檢工程中的亮點及存在問題進行了通報,并就下一步工作進行了布置。(魏俊熙) ?

                  集團公司安全生產會議召開 強調了這幾點

                  【概要描述】? ? ? 1月18日下午,集團公司召開2020年四季度安全質量檢查總結暨年終安全生產工作會議,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理林紹華,黨委委員、副總經理陳仁華,集團公司相關部門負責人,國內工程事業部相關負責人,各控股子公司負責人共計80余人參加會議。

                  ? ? ?對于集團公司的質量管理和安全生產工作,林紹華高度重視,他首先肯定了集團公司在工程質量和安全生產方面取得的成績,并要求各單位通過此次會議,尋找差距、取長補短、不斷總結、不斷創新,扎實做好2021年項目安全質量和文明施工標準化建設工作,維持集團公司良好的品牌形象,建設出更多更好的精品工程,并就下一步具體工作提出了六點要求,一要全方位提升安全質量管理水平。二要謹守“建品質世界,筑長青基業”企業使命,形成共識,打造江西建工品牌。三要充分利用現代科技手段,進一步做好企業標準的宣傳工作。四要通過嚴格檢查、嚴格考核,不斷改進提高,與時俱進,跟上行業形勢,全面提升質量、安全管理水平。五要進一步提升對項目的管控能力,培養優秀團隊,打造核心技術,規范執業行為。六要精選勞務班組,細挑勞務公司,保證公司質量、安全處于受控狀態。

                  ? ? ?會上,陳仁華宣讀了2020年四季度質量安全現場標化示范項目名單、綜合評分85分以上項目名單、綜合評分倒數后五名項目名單。同時強調,隨著春節假期的臨近,集團公司要落實冬季施工保證措施,切實做好春節期間和全國、全省“兩會”期間安全生產工作,并就當前的工作提出了五點要求:一是要努力提高打造集團示范項目重要性的認識;二是要進一步高度重視安全生產工作;三是要對標江西建筑施工企業信用評價,結合自身實際,努力達標。四是要利用當前集團有利的經營形勢,逐步轉變經營模式,打造主體分公司;五是要適應新時代,加大宏觀監管力度,提高管理水平。

                  ? ? ?隨后,安全監管部部長宋根長和工程管理部部長曾軍分別就安全、質量檢查情況、受檢工程中的亮點及存在問題進行了通報,并就下一步工作進行了布置。(魏俊熙)

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                  • 作者:
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                        1月18日下午,集團公司召開2020年四季度安全質量檢查總結暨年終安全生產工作會議,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理林紹華,黨委委員、副總經理陳仁華,集團公司相關部門負責人,國內工程事業部相關負責人,各控股子公司負責人共計80余人參加會議。

                       對于集團公司的質量管理和安全生產工作,林紹華高度重視,他首先肯定了集團公司在工程質量和安全生產方面取得的成績,并要求各單位通過此次會議,尋找差距、取長補短、不斷總結、不斷創新,扎實做好2021年項目安全質量和文明施工標準化建設工作,維持集團公司良好的品牌形象,建設出更多更好的精品工程,并就下一步具體工作提出了六點要求,一要全方位提升安全質量管理水平。二要謹守“建品質世界,筑長青基業”企業使命,形成共識,打造江西建工品牌。三要充分利用現代科技手段,進一步做好企業標準的宣傳工作。四要通過嚴格檢查、嚴格考核,不斷改進提高,與時俱進,跟上行業形勢,全面提升質量、安全管理水平。五要進一步提升對項目的管控能力,培養優秀團隊,打造核心技術,規范執業行為。六要精選勞務班組,細挑勞務公司,保證公司質量、安全處于受控狀態。

                       會上,陳仁華宣讀了2020年四季度質量安全現場標化示范項目名單、綜合評分85分以上項目名單、綜合評分倒數后五名項目名單。同時強調,隨著春節假期的臨近,集團公司要落實冬季施工保證措施,切實做好春節期間和全國、全省“兩會”期間安全生產工作,并就當前的工作提出了五點要求:一是要努力提高打造集團示范項目重要性的認識;二是要進一步高度重視安全生產工作;三是要對標江西建筑施工企業信用評價,結合自身實際,努力達標。四是要利用當前集團有利的經營形勢,逐步轉變經營模式,打造主體分公司;五是要適應新時代,加大宏觀監管力度,提高管理水平。

                       隨后,安全監管部部長宋根長和工程管理部部長曾軍分別就安全、質量檢查情況、受檢工程中的亮點及存在問題進行了通報,并就下一步工作進行了布置。(魏俊熙)

                   

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